所有的榮耀，皆源自熱愛。講起與燈光設(shè)計(jì)相關(guān)的故事，廣東華電照明有限公司總經(jīng)理粟世榮滔滔不絕，從自身經(jīng)歷到行業(yè)發(fā)展，甚至華電每一件作品背后的故事他都熟稔于心，字里行間掩藏不住他對(duì)這個(gè)行業(yè)濃厚的熱愛。作為戶外亮化領(lǐng)域高端客戶的背后服務(wù)商，華電參與完成了一個(gè)又一個(gè)重大工程項(xiàng)目，如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、青奧會(huì)、世博會(huì)、世園會(huì)、世界軍運(yùn)會(huì)等等，這正是華電人引以為傲的成就。




 

創(chuàng)新

                                                                                                是華電照明發(fā)展的金鑰匙



2005年廣東華電照明剛成立時(shí)，就把“品質(zhì)為先、創(chuàng)意無限”作為企業(yè)理念。基于對(duì)LED照明產(chǎn)品需求的洞察，以LED燈具、控制系統(tǒng)等領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)作為獲客基礎(chǔ)，2020年廣東華電成立了專門的子公司，集中力量加快企業(yè)自動(dòng)化裝備硬件的研發(fā)、生產(chǎn)，軟件的開發(fā)及信息系統(tǒng)集成，著力解決如何高質(zhì)量高效率批量生產(chǎn)、如何柔性生產(chǎn)小而雜的非標(biāo)產(chǎn)品等發(fā)展難題。正是有在貼近市場(chǎng)、響應(yīng)客戶需求、技術(shù)研發(fā)等方面的沉淀，才讓華電在各個(gè)重大工程中脫穎而出。




 

經(jīng)過近20年發(fā)展，如今華電照明已經(jīng)成長為戶外亮化領(lǐng)域的頭部企業(yè)，并且不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。廣東華電照明有限公司董事長陳曉鋒曾在一次訪談中說到，華電之所以能獲取這樣良好的成績，只因這么多年一直堅(jiān)持一件事，那就是不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)。在陳曉鋒看來，非標(biāo)產(chǎn)品必須要有標(biāo)準(zhǔn)化的元素和基因，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品也必須要不斷進(jìn)行應(yīng)用和工藝創(chuàng)新。正基于此，華電提出了“高舉非標(biāo)大旗，做有創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)品”的口號(hào)。20年業(yè)界潮起潮落，華電在創(chuàng)新道路上創(chuàng)建了一套自己的非標(biāo)產(chǎn)品品質(zhì)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理體系。“在非標(biāo)領(lǐng)域做有創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)品”無疑是一把金鑰匙，開啟華電一扇扇不斷發(fā)展，迭代精進(jìn)的大門。

目前，廣東華電擁有近百人的設(shè)計(jì)研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)，人均行業(yè)經(jīng)驗(yàn)6年以上，資深員工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過10年，分8個(gè)區(qū)域分布在北京、上海等城市，經(jīng)驗(yàn)豐富的規(guī)?；?、本地化團(tuán)隊(duì)可滿足客戶多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)的需求，也可及時(shí)響應(yīng)客戶的緊急需求。廣東華電共擁有國家、國際專利200余項(xiàng)，發(fā)明專利20余項(xiàng)，同時(shí)還獲得廣東省年度重大科技專項(xiàng)資金500萬元，廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，重大科技專項(xiàng)實(shí)施單位，民營科技企業(yè)，優(yōu)秀專業(yè)發(fā)明獎(jiǎng)，創(chuàng)新產(chǎn)品、生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)秀單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

 

質(zhì)量

是華電照明生存的奠基石

 

如果說創(chuàng)新是華電發(fā)展的金鑰匙，那么質(zhì)量就是華電生存的奠基石。在華電照明管理層眼中，只有將質(zhì)量變成一種自覺，深入到公司的每一個(gè)毛細(xì)血管，所有員工對(duì)質(zhì)量有共同的認(rèn)識(shí)，才可能向零瑕疵推進(jìn)。

廣東華電照明有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理鄧康艷介紹，廣東華電屬于LED照明行業(yè)內(nèi)自動(dòng)化和智能化先行者。早在2018年，公司就創(chuàng)立了屬于華電自有的自動(dòng)化及智能生產(chǎn)事業(yè)部。通過電子信息自動(dòng)化平臺(tái)，同步共享產(chǎn)、供、銷、物流信息，改變了之前信息斷層、滯后的問題。通過這一系統(tǒng)性的自動(dòng)化創(chuàng)新改革，推動(dòng)華電走在行業(yè)改革創(chuàng)新的前沿，改寫戶外燈具傳統(tǒng)生產(chǎn)的模式，成為行業(yè)產(chǎn)、供、銷經(jīng)營體系的領(lǐng)頭羊。

“品質(zhì)為先”一路為華電護(hù)航加持。從選料到成品產(chǎn)出華電三層把關(guān)。一是原材料的篩選與質(zhì)量控制遵循“三優(yōu)先”，即行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌優(yōu)先采用；具有國家認(rèn)證產(chǎn)品優(yōu)先采用；產(chǎn)品檢測(cè)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先采用。二是生產(chǎn)流程的監(jiān)控與檢測(cè)，嚴(yán)格按照ISO9000的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，除此之外品管部門也會(huì)在生產(chǎn)期間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，以雙檢的模式，來確保產(chǎn)品的質(zhì)量；三是成品的檢查與測(cè)試，當(dāng)原材料制作成品后，品管部門會(huì)利用檢測(cè)機(jī)構(gòu)常用的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，抽檢的數(shù)量為產(chǎn)品的30％。


 

文化

是華電照明“LTP”品牌的護(hù)城河

 

何為行業(yè)頭部企業(yè)？對(duì)于廣東華電照明而言，手握創(chuàng)新迭代、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化這三張王牌，便是當(dāng)下與市場(chǎng)、客戶連接的最強(qiáng)賦能利器，而文化則是“LTP”品牌的護(hù)城河。

從揚(yáng)州古運(yùn)河照明設(shè)計(jì)中“揚(yáng)州園林文化及窗欞藝術(shù)”的再現(xiàn)，到北京雁棲湖國際會(huì)展中心“漢唐升華·天地飛揚(yáng)”的完美詮釋，再到紅星美凱龍“立面花栩栩如生，花瓣四方盛開”的絢爛夜景……華電總能從市場(chǎng)最基本的需求出發(fā)，融合文旅和智慧元素，重新研發(fā)和定義傳統(tǒng)景觀燈具，致敬經(jīng)典。追根溯源，無外乎華電設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑本身和當(dāng)?shù)匚幕纳疃劝盐铡?br />



如果說華電文化對(duì)外是開拓市場(chǎng)、打造品牌，那么對(duì)內(nèi)則是凝聚人心、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。行業(yè)內(nèi)多年的歷練讓陳曉鋒對(duì)企業(yè)文化有比較清晰的認(rèn)知。華電每階段都會(huì)制定明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并將所有的規(guī)劃普及到每一位員工，確保華電的任何一位員工，都知道未來五年的發(fā)展方向。員工既是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的決策者，又是企業(yè)運(yùn)營的直接參與者。同時(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)采取抓重點(diǎn)、敢放權(quán)的管理模式，讓員工與華電一起成長。




所有的華電人都明白，企業(yè)文化不是來自心血來潮時(shí)突然暴漲的雞湯泡沫，而是來自工作日常的涓涓點(diǎn)滴。堅(jiān)持創(chuàng)造一個(gè)堅(jiān)實(shí)、協(xié)助的團(tuán)隊(duì)無疑是華電企業(yè)文化的最大優(yōu)勢(shì)。